Бизнес-симуляция

Бизнес-симуляция позволяет в формате игры получить опыт решения стратегических и операционных задач и улучшить существующие практики в компании.

Бизнес-симуляция
процесс обучения в формате игры, смоделированный на основе реальных ситуаций, возникающих в профессиональной деятельности. Бизнес-симуляция позволяет участниками в комфортной и азартной обстановке продемонстрировать и получить опыт при поиске решений операционных, тактических и стратегических задач.

Цели бизнес-симуляции

  • Сплотить команду и усилить корпоративную культуру
  • Разрешить существующие конфликты
    в команде
  • Отследить эффективность бизнес-процессов
    в компании и пути их оптимизации
  • Раскрыть компетенции и потенциал
    сотрудников
  • Получить соответствующие профессиональной деятельности навыки
  • Определить существующие в команде стандарты взаимодействия
  • Повысить качество кросс-функционального взаимодействия

Форматы бизнес-симуляции

Готовая симуляция
Сформированный и отработанный формат без учета особенностей бизнес-процессов компании.
«Управление изменениями»
Вовлечь команду в проект изменений, показать зоны роста команды при реализации изменений
в компании, примерить процесс изменений на себя.
«Карьерный рост»
Понять как управлять мотивацией и карьерным ростом сотрудника в компании, Как выстроить ИПР сотрудника с учетом стратегии и интересов сотрудника.
«Переговоры»
Улучшить навыки ведения переговоров в условиях неопределенности
«Кроссфункциональный квест»
Улучшить качество взаимодействия между подразделениями компании, профилактик и разрешение конфликтов между подразделениями
«Управление закупками»
Понимание цепочки закупок компании, диагностика и разработка плана улучшения функции закупок
в компании.
Разработка кастомизированной бизнес-симуляции
Эксклюзивная, уникальная бизнес-симуляция, сформированная под Вашу компанию. Учитывает не только отраслевую направленность, но и конкретные процессы, корпоративную культуру, ценности и кейсы. Более глубокая и качественная разработка механики.

Плюсы бизнес-симуляции

  • Минимум теории
  • Интерактивный формат
  • Высокий уровень вовлечения и низкий уровень сопротивления
  • Командная работа и обмен лучшими практиками

Этапы проведения бизнес-симуляции

1
Анализ бизнес-процессов и существующей корпоративной культуры в компании
2
Анализ целевой аудитории и ее функциональной деятельности
3
Определение и согласование конкретных задач бизнес-симуляции
4
Разработка методологии и кейсов из поставленных задач
5
Организация и проведение
6
Предоставление обратной связи по результатам проекта
(в формате отчета – опционально)
Обсудить ваш запрос
Наш координатор свяжется с вами, чтобы уточнить дату и время встречи
Ваш телефон