Бизнес-симуляция позволяет в формате игры получить опыт решения стратегических и операционных задач и улучшить существующие практики в компании.
Бизнес-симуляция
процесс обучения в формате игры, смоделированный на основе реальных ситуаций, возникающих в профессиональной деятельности. Бизнес-симуляция позволяет участниками в комфортной и азартной обстановке продемонстрировать и получить опыт при поиске решений операционных, тактических и стратегических задач.
Цели бизнес-симуляции
Сплотить команду и усилить корпоративную культуру
Разрешить существующие конфликты в команде
Отследить эффективность бизнес-процессов в компании и пути их оптимизации
Раскрыть компетенции и потенциал сотрудников
Получить соответствующие профессиональной деятельности навыки
Определить существующие в команде стандарты взаимодействия
Повысить качество кросс-функционального взаимодействия
Форматы бизнес-симуляции
Готовая симуляция
Сформированный и отработанный формат без учета особенностей бизнес-процессов компании.
«Управление изменениями» Вовлечь команду в проект изменений, показать зоны роста команды при реализации изменений в компании, примерить процесс изменений на себя. «Карьерный рост» Понять как управлять мотивацией и карьерным ростом сотрудника в компании, Как выстроить ИПР сотрудника с учетом стратегии и интересов сотрудника. «Переговоры» Улучшить навыки ведения переговоров в условиях неопределенности «Кроссфункциональный квест» Улучшить качество взаимодействия между подразделениями компании, профилактик и разрешение конфликтов между подразделениями «Управление закупками» Понимание цепочки закупок компании, диагностика и разработка плана улучшения функции закупок в компании.
Разработка кастомизированной бизнес-симуляции
Эксклюзивная, уникальная бизнес-симуляция, сформированная под Вашу компанию. Учитывает не только отраслевую направленность, но и конкретные процессы, корпоративную культуру, ценности и кейсы. Более глубокая и качественная разработка механики.
Плюсы бизнес-симуляции
Минимум теории
Интерактивный формат
Высокий уровень вовлечения и низкий уровень сопротивления
Командная работа и обмен лучшими практиками
Этапы проведения бизнес-симуляции
1
Анализ бизнес-процессов и существующей корпоративной культуры в компании
2
Анализ целевой аудитории и ее функциональной деятельности
3
Определение и согласование конкретных задач бизнес-симуляции
4
Разработка методологии и кейсов из поставленных задач
5
Организация и проведение
6
Предоставление обратной связи по результатам проекта (в формате отчета – опционально)
Обсудить ваш запрос
Наш координатор свяжется с вами, чтобы уточнить дату и время встречи