Центр развития персонала

Система выявления потенциала сотрудников и команды. Направлена на определение компетенций и ключевых зон развития команды в движении к стратегическим целям компании.

Целевая аудитория проекта: менеджеры высшего и среднего звена.
Сроки проведения: 1-4 месяца. Зависит от количества участников и поставленных задач.

Цели развития персонала организации

  • Оценка уровня компетенций команды компании
    1
  • Повысить качество работы топ-команды
    2
  • Формирование плана обучения и развития топ-менеджмента на основе результатов оценки
    3
  • Поддержание проактивной позиции на уровне топ-команды
    4
  • Разработка индивидуальных рекомендаций по каждому участнику Центра оценки и развития, с ИПР.
    5

Этапы развития персонала

1

Подготовка проекта

‣ Согласование целей, сроков и состава участников проекта
‣ Интервью с ключевым представителем заказчика: изучение бизнес-контекста, предпосылок оценки и кейсов, ожиданий
2
Конструирование критериев и процедур оценки
‣ Разработка и утверждение модели компетенций, по которым будет проходить оценка
‣ Определение методов оценки
3
Проведение серии центров развития
‣ Индивидуальные и групповые задания, а также проведение структурированного интервью с каждым участником
4
Обработка результатов, оформление материалов для передачи заказчику
‣ Содержательное описание уровня развития личностно-деловых качеств, ключевых компетенций участника, формирование общего заключения и рекомендация по дальнейшему использованию полученных материалов в развитии сотрудника.
5
Проведение обратной связи с участниками центра оценки и развития (опционально)
‣ Позволяет замотивировать участников на дальнейшее развитие, сформировать дополнительную личную ценность в оценочных процедурах.
6
Отчётность
‣ Представление результатов заказчику в форме отчета с персональными рекомендациями по каждому сотруднику
Мы обладаем уникальной методологией разработки и проведения Центров развития, реализуем проекты для топ-команд и руководителей среднего звена.
Также вы можете заказать услугу оценки для топ-менеджеров и владельцев бизнеса.
Отправить запрос
Результаты развития персонала
  • Эффективное управление
    персоналом компании
  • Сокращение сроков и затрат на формирование команды
  • Вовлечение персонала в развитие себя и своих компетенций
  • Увеличение вероятности принятия правильного решения при кадровых перемещениях
  • Определение качественной и количественной потребностей компании в сотрудниках
  • Повышение уровня вовлеченности персонала в стратегические цели компании

Методы развития персонала

В своей работе мы используем множество методов — от базовых инструментов по сбору информации до сложной психологической аналитики.
  • Глубинное интервью
  • Включенное наблюдение
  • Батареи психологических и управленческих методик
  • Стресс-интервью
  • Ролевые игры
  • Видеоанализ
  • Тестирование
  • Групповые дискуссии

Стоимость центра развития персонала

Базовый
— Без разработки модели компетенций
— Оценка по трем компетенциям
Стандарт
— С разработкой модели компетенций до 3 компетенций
стандарт+
— С разработкой модели компетенций до 5 компетенций
Персональный
— Индивидуальный центр развития
Обсудить ваш запрос
Наш координатор свяжется с вами, чтобы уточнить дату и время встречи
Ваш телефон